《捕魚達人》是國內(nèi)少數(shù)成功發(fā)行到第三代的手游產(chǎn)品，7月17日《捕魚達人3》雙平臺公測又一次激發(fā)了玩家的熱情，上線42個小時Apple iOS 雙榜第一，18日11點雙平臺下載破1千萬，18日當日收入達100萬人民幣，19日DAU達213萬。
陳昊芝微博表示安卓渠道發(fā)行中，“廠商渠道首日數(shù)據(jù)表現(xiàn)強勁，聯(lián)想為本次首發(fā)的黑馬，聯(lián)想、小米、華為等手機廠商渠道的下載量占整體流量的30%?！迸c此同時，iOS自7月18日登頂App Store后，已維持Top1的榜單達3天，足見其熱度，相信該未來也將長期霸榜。
產(chǎn)品遠超業(yè)界與玩家預期
《捕魚達人3》是一款國民級休閑手游，觸控科技本著以玩家體驗為首位，以產(chǎn)品品質(zhì)為核心的理念，進行大量的線下調(diào)研，收集用戶對捕魚達人系列游戲的建議，整合玩家和專業(yè)測評人士的意見，并不斷優(yōu)化用戶體驗。超出用戶預期，這是所有成功產(chǎn)品引爆市場的決定性因素。
更重要的是，《捕魚達人3》證明了Cocos2D-X引擎3D版本可以支持國民級游戲，并且在機型兼容、穩(wěn)定性、效能(省電)、包體大小、和收入的實現(xiàn)上讓開發(fā)者樹了立信心。
回顧捕魚達人系列游戲的成功歷程，不難發(fā)現(xiàn)每一代產(chǎn)品的成功關鍵所在?！恫遏~達人》在2011年上線，因為市場的空白，觸控迅的成為了“捕魚”品類產(chǎn)品的領軍品牌。2012年9月，《捕魚達人2》在美術效果上、數(shù)值強壯度、單機計費模式的適用性上都獲得了突破，并且創(chuàng)造了中國單機手游的3個紀錄——中國手機游戲市場收入最高的單機產(chǎn)品、持續(xù)24個月保持千萬級收入以上的規(guī)模以及產(chǎn)品單月收入規(guī)模峰值達4500萬人民幣。2014年《捕魚達人3》王者歸來，觸控整整開發(fā)了2年。2年中，從3D引擎的提出到成功應用，從早期設想中的美術風格到如今華麗精致的畫面，加之全新設計的開發(fā)工具，不斷反復的終端兼容性和適配調(diào)整，高強度、超常細致的研發(fā)工作保證著《捕魚達人3》上線伊始就能獲得成功。
交叉推廣功不可沒
當然，在《捕魚達人3》的成功中，我們不能忽略營銷推廣的作用。中國手游市場競爭日趨激烈，如果沒有好的推廣策略，再優(yōu)秀的產(chǎn)品也極有可能被淹沒在手游泛濫的紅海中。在《捕魚達人3》此次的推廣中，觸控科技采用了獨特的創(chuàng)新營銷，分地域、人群，進行了此前很少有人嘗試的整合創(chuàng)新營銷。
據(jù)其市場負責人透露，媒體選擇上此次《捕魚達人3》的廣告策略，主要參考用戶的觸媒習慣調(diào)研?！恫遏~達人3》在上線初期，借助了大量的垂直媒體來告知用戶其上線時間，并在多家渠道開啟上線預熱活動，同時在一些新聞App中如網(wǎng)易新聞客戶端，也能看到游戲廣告的身影。
而觸控有別于其他代理發(fā)行公司，其獨特的優(yōu)勢在于自身強大的推廣資源。觸控自有廣告平臺，即可提供觸控自由產(chǎn)品的交叉推廣，又能提供外部流量儲備供公司產(chǎn)品推廣。創(chuàng)新的營銷模式加上優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，讓《捕魚達人3》的成功經(jīng)驗只能總結(jié)，很難復制。
微信游戲的強力挑戰(zhàn)者
2013年微信游戲登陸蘋果商店，其后一直霸占免費榜第一的位置?！恫遏~達人3》的出現(xiàn)不僅成為微信游戲在平順道路上的強力挑戰(zhàn)者，而且還終結(jié)了后者永遠第一的霸主之位。
《捕魚達人3》作為一匹黑馬，力壓微信游戲《歡樂西游》，上線42小時內(nèi)榮登iPhone免費榜和iPad榜并列第一，惹來業(yè)內(nèi)人士紛紛議論。而《捕魚達人3》這匹意料之中的“黑馬”斬獲iOS雙榜第一，也充分證明了其自身品牌的強大。
從偶然的開始，到捕魚系列產(chǎn)品的成功，我們可以看到，捕魚系列產(chǎn)品第一次艱難的升級用了1年，而第二次質(zhì)的飛躍用了2年。這中間的沉淀和蛻變，無疑是個痛苦的過程。陳昊芝曾經(jīng)說過：停下來就意味著倒退，而向前邁步這個過程中一定會犯錯，一定會難以理解，一定會想停下來休息，可最終可以獲得成功的團隊，能證明自己價值的公司，都是在煎熬中涅槃的。
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