導(dǎo) 我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn),越到后期,我們醫(yī)院的死亡率就直線上升,這期是因為我們的病房規(guī)劃不好,我們應(yīng)該將各種診斷室放在一起,每個區(qū)域都設(shè)置廁所,熟悉每個房間的人員,放入合適的員工,并且要隨時關(guān)注病人的簡歷以及治...

我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn),越到后期,我們醫(yī)院的死亡率就直線上升,這期是因為我們的病房規(guī)劃不好,我們應(yīng)該將各種診斷室放在一起,每個區(qū)域都設(shè)置廁所,熟悉每個房間的人員,放入合適的員工,并且要隨時關(guān)注病人的簡歷以及治愈率,所有的舉動都要有目的性的做,這樣才能將死亡率降到最低。

雙點醫(yī)院怎么降低死亡率

降低死亡率方法

1、全診,病房,基本診斷室(各種護診)必須放一起,因為病人只有達到100%診斷后才會治療。后期地多面積小也要這么做,多分幾個區(qū)。

2、廁所每個大區(qū)域都要有,尤其是第1條中的診斷區(qū)里的廁所保證3-4個馬桶,2個洗手臺,2個烘干機。

3、前期別著急發(fā)育建房子,醫(yī)院等級起來人流量控不住的,先培訓(xùn)醫(yī)生護士。怎么培訓(xùn)看下條。

4、熟悉每個房子需要什么技能的人,多看看房子的“信息”,上面會直接提到需要什么技能的員工。

5、分工明確,在員工菜單里調(diào)整他們的工作房間。發(fā)展初期多招聘幾個萬金油,后面全招一些等級低的培訓(xùn)。對于醫(yī)生,護士,除了專業(yè)技能其他都是廢。全科醫(yī)生最好培養(yǎng)出5-8個“五級全科診斷”技能。后期面積大你可能需要10個。

6、關(guān)于病人的各種需求,走道別太擠了,每5.6個格子配備一個自動飲料機,甜品售賣機,宣傳單,都是一個格子的,沿著走道方向排列放最中間。病人走路的過程中一旦有需求立馬解決了,(甜品機可以相對少一點),單純靠售賣機根本不行。

7、最后強調(diào)一點,隨時關(guān)注病人的病歷以及疾病的治愈率,自己的舉動都要帶有目的性。