未來(lái)人生穩(wěn)扎穩(wěn)打公司攻略 二

未來(lái)人生穩(wěn)扎穩(wěn)打公司攻略（二）如下：

三、公司二級(jí)艱難擴(kuò)張階段（2）

接上文，每年仍保持有錢(qián)就培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)一個(gè)二級(jí)項(xiàng)目一個(gè)一級(jí)項(xiàng)目。等到工作效率夠高，比如超百分之兩百了，可以裁掉一個(gè)員工，招一個(gè)人事主管。由于人事主管會(huì)每年給員工加能力，個(gè)人認(rèn)為優(yōu)先級(jí)最高。但是人事主管那些決策一個(gè)都沒(méi)必要選。

到這個(gè)階段可以適當(dāng)給自己開(kāi)工資了，或者更早。這時(shí)候公司大概率還在一年虧損一年盈利，但整體是盈利了，可以自己大概算算差額把這錢(qián)開(kāi)給自己。工作效率夠高（百分之一百三以上）的情況下，總裁的福利決策也可以考慮適當(dāng)開(kāi)一兩年帶薪假，稍微提一提員工滿意度，綠臉就夠了，這樣培養(yǎng)起來(lái)加的屬性更多。

四、公司二級(jí)擴(kuò)大盈利階段

繼續(xù)培養(yǎng)，主要培養(yǎng)人事主管，員工這時(shí)候應(yīng)該培養(yǎng)的差不多了，又可以省下一些培養(yǎng)錢(qián)給自己。人事主管培養(yǎng)到每年給員工能力加三的時(shí)候可以考慮再裁掉一個(gè)產(chǎn)品職員，招一個(gè)產(chǎn)品主管，可以給每個(gè)項(xiàng)目加工作效率。產(chǎn)品主管的決策選輕松開(kāi)發(fā)，因?yàn)闆](méi)錢(qián)補(bǔ)回員工滿意度。

看銀行有多少錢(qián)，可以買(mǎi)點(diǎn)房子出租一下，如果有三四百萬(wàn)現(xiàn)金可以注資進(jìn)公司開(kāi)啟一下電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件二級(jí)一個(gè)電子一級(jí)，攢夠銷(xiāo)售額把電子升個(gè)級(jí)。

然后又是每年培養(yǎng)兩個(gè)主管，職員有錢(qián)也培養(yǎng)一下，有兩個(gè)主管的加成，可以開(kāi)發(fā)一個(gè)二級(jí)軟件一個(gè)二級(jí)電子。

普通員工老了離職了就招新的培養(yǎng)，這時(shí)候名氣變高了招的也會(huì)好很多。比較討厭的是產(chǎn)品組長(zhǎng)離職，因?yàn)閷?zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)職員不會(huì)加他的管理屬性，提拔新職員做組長(zhǎng)就要重新培訓(xùn)很久。因此可以提前辭掉兩個(gè)五十出頭的普通職員，再招兩個(gè)新的年輕職員當(dāng)預(yù)備組長(zhǎng)，給他倆全面培訓(xùn)。而主管建議直接招新的重新培訓(xùn)，普通職員培養(yǎng)成主管成本太大了。

然后等到手頭的錢(qián)注資進(jìn)公司達(dá)到七百萬(wàn)，開(kāi)始開(kāi)發(fā)一個(gè)二級(jí)電子一個(gè)一級(jí)裝甲，攢銷(xiāo)售額升二級(jí)裝甲，然后就是長(zhǎng)時(shí)間的開(kāi)發(fā)二級(jí)電子加二級(jí)裝甲。這時(shí)候廣告可以調(diào)成第二檔甚至第三檔宣傳。等公司已經(jīng)可以每年正收入了，可以兩個(gè)項(xiàng)目都開(kāi)發(fā)裝甲。這時(shí)候資金流健康，就可以把自己工資拉滿，然后去財(cái)務(wù)部把分紅調(diào)成百分之九十五，猛猛拿錢(qián)，一年可以拿到百來(lái)萬(wàn)。

之后就是攢錢(qián)，買(mǎi)房租房，攢到兩千萬(wàn)換新公司，然后把秘書(shū)招上，招更多職員，滿二十人就可以擴(kuò)大為三級(jí)公司。

五、公司三級(jí)后隨便玩啦

把裝甲和軟件升到三級(jí)，各開(kāi)發(fā)一個(gè)。主要是因?yàn)檐浖劐X(qián)快，剛擴(kuò)大規(guī)模資金流容易斷裂。所以這時(shí)候分紅重新調(diào)為0，直到每年收入為正，可以把分紅重新調(diào)到95。之后就是按部就班擴(kuò)大升級(jí)，over致敬

逆戰(zhàn)未來(lái) 類(lèi)型:射擊 平臺(tái):安卓 狀態(tài):即將測(cè)試

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